admin 绩效工具包
很多公司都会存在以下几类员工：
业绩突出又能配合管理的“得力”员工
能力强但很难指挥的“傲娇”员工
业绩一般但积极主动配合的“听话”员工
以及业务能力不强且不好管理的“落后”员工
企业通过绩效管理就可以轻松将员工划分出来，优秀员工依据为企业做出的贡献大小给予不同程度的奖励，而不理想的员工应该随之清除出去。
可是该如何考核呢？这一直是困扰HR的世纪难题。
小编为大家整理了10套绩效考核工具，总有一款适合你 ↓
360°评估 ↓
关键事件法 ↓
目标管理 ↓
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