【专业采购】管理者必学的20堂采购课

课程亮点 省下的都是纯利润。 家电业：采购成本每降低1%，利润率平均提升20%。 化工行业：采购成本每降低1%，利润率平均提升40%。 长期以来，采购是中国企业支出最大、也是管理最薄弱环节，挖潜空间最大的职能！ 姜宏锋老师的20堂课，以多年咨询实战经验，帮助企业实现五个现代化： 阳光化管理，专业化团队、协同化供方，高效化流程，利润化降本。 1. 如何释放采购价值 2. 采购的降本增效如何实现 3. 挖掘有价值的供应商提升竞争优势 4. 如何搭建采购组织架构 5. 采购价值链拆解 6. 采购价值链拆解7. 采购中心组织架构 8. 如何诊断与升级采购管理水平 9. 采购目标应该如何确定 10. 阳光化∶事前预防有哪些高招 11. 阳光化∶如何做好事中控制和事后改进 12. 集中采购——集什么，怎么集 13. 招标和电子采购 14. 升级 战略采购 15. 如何考核采购绩效 16. 采购任职资格 17】. 采购文化选择∶牧羊or猎人 18. 供应商盘点技巧∶战略类、瓶颈类 19. 4类供应商的管理降本策略 20. 供应商开发-如何找到合适的供应商 21. 供应商绩效考核与优化