培训游戏全案.团队（钻石版）

“人多力量大”， 这句话从一个最质朴的角度阐述了团队所存在的道理。我们知道， 人多未必力量就能够大， 在一盘散沙的状态下， 纵有千万人在一起， 也难以形成有效的合力。 一个优秀团队的最主要目标， 就在于让团队成员可以往一个目标一起发挥自己的力量， 从而获得超越 1 + 1 = 2 的合力效应。
团队的核心基础并不是有多少人在团队中， 而是团队的组织体系， 这主要包括了团队的领导结构和分工机制， 其中领导结构是团队能够有效运转的基本保证， 分工机制则是团队成员能够充分发挥特长的必要条件。 一支优秀的团队， 需要有效的激励机制、 竞争淘汰和新成员培养机制等， 再在一系列团队实践和团队竞争中不断磨合， 就可以形成团队成员之间互相的信任和默契， 达到完美的运转状态。
当然， 团队的实际运转并不会因为组织体系的完整就可以一帆风顺， 意外总是有可能打乱原有的节奏， 成果或许也无法一直满足预期。 当我们作为团队的领导或者团队的普通一员时， 这个时候必须要找准自己的责任， 勇敢承担， 使得我们的团队能够克服这些前进道路上的障碍， 最终成长为优秀的团队。
理解团队中每个人的责任和担负， 把握团队运转的节奏， 需要亲自参与到团队中进行实践， 对团队运作的细节获得切实感受———团队类培训游戏的主题便是为此而设计。
本书集合了培训游戏中的团队类游戏， 涵盖了团队培训中所可能涉及的各个方面和层次。 通过对游戏的主题导向进行分类， 能够适应各个类型的培训或者活动， 以及一次培训活动中的各个阶段， 可以说是培训活动组织的必备宝典。