职业经理人十万个怎么办如何进行项目管理

目　录
前　言
第一章　项目目标和范围管理
技能点1　如何定义客户的需求
技能点2　如何做好项目可行性研究
技能点3　如何进行项目构思
技能点4　如何灵活运用构思方法
技能点5　如何编制里程碑计划
技能点6　如何选择里程碑
技能点7　如何制定工作分解结构
技能点8　如何制定并完善工作分解结构样板
技能点9　如何做出合理的项目变更
技能点10　如何建立项目变更控制程序
第二章　项目组织管理
技能点1　如何确定管理宽度
技能点2　如何划分管理层次
技能点3　如何进行工作划分
技能点4　如何把项目进行工作归类
技能点5　如何划分工作部门
技能点6　如何建立项目办公室
技能点7　如何选择项目组织
第三章　项目人力资源管理
技能点1　如何做一名优秀的项目经理人
技能点2　如何组建高效的项目团队
技能点3　如何建立绩效考评制度
技能点4　如何设计有效的激励机制
技能点5　如何激发并维持团队成员的动力
技能点6　如何进行项目团队的文化建设
技能点7　如何了解和识别项目成员
技能点8　如何对项目成员进行有效指导
技能点9　如何培训团队队员
技能点10　如何建立和维护良好的人际关系
第四章　项目成本管理
技能点1　如何进行成本预测
技能点2　如何选择项目成本估算的方法
技能点3　如何掌握项目预算方法
技能点4　如何建立项目成本控制程序
技能点5　如何控制项目成本
技能点6　如何合理运用成本控制方法
技能点7　如何有效地节省项目成本
技能点8　如何合理控制财务费用
第五章　项目时间管理
技能点1　如何估算项目时间
技能点2　如何掌握项目时间估算方法
技能点3　如何把握项目进度的指标
技能点4　如何制定项目进度计划
技能点5　如何制定进度标准
技能点6　如何编制项目进展报告
技能点7　如何加快项目进度
技能点8　如何进行合理的进度变更控制
技能点9　如何选择项目进度控制方法
第六章　项目物资和采购管理
技能点1　如何做好物资采购计划
技能点2　如何选择项目咨询人
技能点3　如何选择项目供货方
技能点4　如何进行项目询价采购
技能点5　如何进行项目招标采购
技能点6　如何管理项目合同
技能点7　如何制定物资消耗定额
技能点8　如何制定物资储备定额
第七章　项目质量管理
技能点1　如何做好项目质量规划
技能点2　如何保证项目质量
技能点3　如何掌握项目质量控制方法
技能点4　如何控制项目产品质量
技能点5　如何控制项目过程质量
技能点6　如何做好项目质量验收
第八章　项目沟通管理
技能点1　如何进行项目定期沟通
技能点2　如何对项目进行预防性沟通
技能点3　如何与管理层进行沟通
技能点4　如何与客户进行谈判
技能点5　如何与项目关系人进行沟通
技能点6　如何利用会议与项目组成员进行沟通
技能点7　如何解决项目成员间的冲突
技能点8　如何掌握解决项目冲突的模式
第九章　项目风险管理
技能点1　如何识别项目风险
技能点2　如何对项目进行风险分析
技能点3　如何估计项目风险
技能点4　如何评价项目风险
技能点5　如何制定风险损失控制方案
技能点6　如何应对项目风险