admin 变革的hr从外到内的hr新模式基于尤里奇教授30年的hr胜任力实证研究总结了最重要的hr思想和hr变革的核心原理展现了具体开展hr战略重构的4家公司实例说明了变革过程中提倡的做法和应规避的禁忌
目录
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推荐序一
推荐序二
前言
致谢
第一篇 HR转型操作指南
第1章 HR转型简介
第2章 实施HR转型的原因
第3章 HR转型的成果
第4章 重新设计HR部门
第5章 HR转型的方法
第6章 提升HR专业人员的胜任力
第7章 HR转型的共同责任
第8章 启动HR转型
第二篇 HR转型案例研究
第9章 伟创力：从零做起，构建战略型HR组织
第10章 辉瑞：做小、创优、提速
第11章 英特尔：策略型向战略型HR的转型
第12章 武田制药北美公司：在快速发展的子公司里创造能力
参考文献
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