企业全面预算管理信息系统与财务管理系列丛书

目录
序 源于实践,高于实践
前言
第1章 全面预算管理基本理论综述
1.1 全面预算管理的历史进程
1.1.1 预算管理的产生期
1.1.2 预算管理的发展期
1.1.3 预算管理的成熟期
1.1.4 预算管理在我国的发展
1.2 全面预算管理的基本理论
1.2.1 预算的本质
1.2.2 预算的功能
1.2.3预算的类别
1.2.4 全面预算涵盖期间
1.2.5 全面预算管理中的预算组织架构
1.2.6 全面预算的编制方法
1.3 全面预算管理与企业集中财务管理其他要素的关系
1.3.1 企业战略、规划和年度预算
1.3.2 全面预算管理与绩效考核
1.3.3 全面预算管理与税收筹划
1.3.4 全面预算管理与内部审计
1.4 非主流理论的全面预算管理思想
第2章 Excel架构下的全面预算编制及其管理
2.1 全面预算管理的基础准备
2.1.1 全面预算编制的起点
2.1.2 全面预算管理作业流程和时间管理
2.1.3 全面预算编制的条件基本假设
2.1.4 全面预算编制纲要（编制准则）及指南
2.1.5 战略规划、经营计划和预算目标的确定
2.2 年度预算的编制、合并和审核
2.2.1 年度预算编制
2.2.2 年度预算的汇总和合并
2.2.3 年度预算的上报、审核与批准
2.2.4 弹性预算的编制
2.2.5 滚动预算的编制与批准
2.2.6 税费金预算和税收筹划
2.2.7 现金流量预算
2.3 全面预算的执行、调整和控制
2.3.1 预算的执行
2.3.2 预算的调整
2.3.3 预算控制方式
2.4 全面预算的分析
2.4.1 战略规划分析
2.4.2 经营计划分析
2.4.3 预算分析
2.5 全面预算的绩效评价
2.6 全面预算管理制度
第3章 集成化的全面预算管理信息系统
3.1 全面预算管理信息系统的需求和规划
3.1.1 财务信息化
3.1.2 预算管理信息系统的业务需求
3.1.3 业务流程处理需求
3.1.4 预算管理信息系统规划
3.2 预算管理信息系统基础体系
3.2.1 预算管理信息系统基本概念
3.2.2 预算信息系统日常管理
3.2.3 预算信息系统基础数据管理
3.2.4 预算信息系统管理
3.3 预算管理信息系统的基本功能
3.3.1 预算编制
3.3.2 预算执行与控制
3.3.3 预算调整
3.3.4 预算分析
3.3.5 流程管理
3.4 全面预算管理信息系统与其他系统集成
3.5 预算信息系统软件概述与信息安全管理
3.5.1 全面预算管理信息系统软件概述
3.5.2 预算系统信息安全管理
第4章 企业全面预算管理信息系统介绍
4.1 东软公司全面预算管理信息系统及其案例
4.1.1 公司简介
4.1.2 东软集团财务管理方案——SMPC
4.1.3 全面预算信息系统功能介绍
4.1.4 MPC信息系统应用案例
4.2 Cognos全面预算管理信息系统及其案例
4.2.1 关于Cognos
4.2.2 Cognos Enterprise Planning的预算管理系统介绍
4.2.3 案例介绍：Philips
4.3 Hyperion全面预算管理信息系统及其案例
4.3.1 Hyperion Planning系统介绍
4.3.2 预算编制
4.3.3 预算分析
附录A 某公司全面预算管理制度
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