淘宝运营速成指南电商军规81讲

做电商，不仅要重视运营技术，更要注重战略规划
“那些真正把店铺做到顶级的，很少是因为运营技术上的领先，可
能是无意识地选对了行业和产品。”——贾真
这句话将电商成功的原因归功于“意识”，强调方向和选择的重要
性，警醒世人不要过于重视实操技术，不要只顾埋头钻研运营技术。
贾真在很多场合中说过类似的话，一个以运营技术为人熟知的讲
师，却不断地强调运营技术的“不重要性”。
有的人会说，贾真是不是傻，他这样说谁还会听他的课买他的书，
这不是自断后路吗？
不是的，贾真的本意并非轻视运营技术，而是要注重战略规划和实
际运营技术相结合，战略规划是公司或店铺的灯塔，而运营技术就像是
渡往灯塔的船只。如果没有灯塔，船只只会没有方向地到处漂荡；如果
没有船只，即使有灯塔也到不了目的地。
鬼脚七也一直在强调“战略规划”的重要性：
“看十年，做一年，我觉得这是最好的战略解读，所有做企业的人
都应该重视，把眼光放得更加长远些。看十年，不只是看淘宝、京东、
天猫，而是整个社会科技的发展。当你这么看的时候，判断某些趋势会
更准确一些。”
关于战略规划和运营技术，市面上少有电商书籍或课程能够同时兼
顾二者，要么教你操作层面的技术，要么教你理论层面的知识，甚至谈
不上“战略”这一格局和高度。
《淘宝运营速成指南：电商军规81讲》是少有的能将“战略规
划”和“运营技术”完美结合的书，这也是本书吸引人的亮点。
鬼脚七在阿里巴巴做了近10年的管理工作，长期负责淘宝、天猫的
搜索技术和产品，带几百人，死磕电商最核心的工作。搜索是电商最核
心的业务，决定了买卖两端数亿流量的分配——用户每天要通过搜索找
东西；商家每天要根据用户数据调整卖点。这让鬼脚七真正地吃透了电
商背后的逻辑，成为中国电商黄金10年的核心参与者。
鬼脚七在阿里巴巴任职期间，还接触了上千家电商企业，见证过很
多电商企业的崛起和衰落。后来，他成立了知名电商社群“七星会”，很
多做电商的朋友都愿意跟他分享自己的经验和教训。他也接触了大大小
小近百家企业店铺，听了很多企业老板的故事，了解了他们的起起落
落。
如果要讲解战略规划，讲解电商的核心规则恐怕没有人比他更适合
（本书第1篇由鬼脚七写作）。
贾真白手起家，从一无所有，一路摸爬滚打，做到天猫店年销售额
过亿元，成为 3C天猫 TOP10卖家，更因其出色的业绩和专业的知识，
受聘成为淘宝大学企业讲师和淘宝搜索客座专家。
12年的店铺实操经验，让贾真深谙店铺运营的方方面面，由他来写
运营技术再合适不过了（本书第2篇由贾真写作）。
电商圈两位顶尖的讲师，加起来超过20年的电商经验，历时6个月
的时间，总结出了25条电商原则+56条运营技巧，便形成了81条军规
——《淘宝运营速成指南：电商军规81讲》，一本电商领域前所未有的
淘宝运营指南书。
用知识唤醒你的智慧
“授人以鱼，不如授之以渔。”市面上大多数电商书籍内容或停留在
理论知识层面，或停留在操作层面，一旦时间流逝、规则更迭，书籍内
容便会过时，不再适用。
《淘宝运营速成指南：电商军规 81 讲》更注重如何引发读者的思
考，刷新读者对于店铺管理及运营的认知，帮助读者建立独立的思考模
式，而不是简简单单的操作复制。
技术可能会过时，但是思考方式不会。就如贾真所说的，最后你得
到的不只是知识，更是如何通过知识去唤醒你的智慧。