股权激励一本通方案范本案例

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内容提要
前言
第1章 揭秘：股权激励概述
1.1 股权激励的相关理论
1.1.1 股权激励的理论基础
1.1.2 股权激励的特点
1.1.3 股权激励的关键点
1.1.4 影响股权激励的机制
1.2 股权激励的相关概念
1.2.1 股权
1.2.2 股份
1.2.3 股票
1.2.4 授予日、禁售期、解锁期、行权
1.3 股权激励的原则
1.4 股权激励的意义
第2章 探索：股权激励模式
2.1 期权模式
2.1.1 股票期权模式
2.1.2 典型案例
2.1.3 股份期权模式
2.2 虚拟股票模式
2.2.1 虚拟股票的详情
2.2.2 典型案例
2.2.3 虚拟股票模式和股票期权模式的异同
2.2.4 虚拟股票模式和业绩股票模式的区别
2.3 业绩股票模式
2.3.1 业绩股票模式的详情
2.3.2 典型案例
2.4 股票增值权模式
2.4.1 股票增值权的详情
2.4.2 股票增值权模式与股票期权模式的异同
2.4.3 典型案例
2.5 限制性股票模式
2.5.1 限制性股票的详情
2.5.2 限制性股票和股票期权的差异
2.5.3 典型案例
2.6 员工持股计划模式
2.6.1 员工持股计划的详情
2.6.2 典型案例
2.7 延期支付计划模式
2.7.1 延期支付计划简介
2.7.2 典型案例
2.8 岗位分红权模式
第3章 出击：股权激励方案设计
3.1 选择激励模式
3.1.1 不同发展阶段企业股权激励模式的选择
3.1.2 不同类型企业股权激励模式的选择
3.2 选择激励对象
3.2.1 确定激励对象的选择原则
3.2.2 确定激励对象的选择范围
3.2.3 确定激励对象的选择依据
3.3 确定激励额度
3.3.1 确定股权激励总额度
3.3.2 确定单个激励对象的激励额度
3.3.3 创始团队的股权额度分配方法
3.4 确定激励标的价格
3.4.1 上市公司股权激励标的价格的确定
3.4.2 非上市公司股权激励标的价格的确定
3.4.3 新三板公司股权激励标的价格的确定
3.5 确定激励来源
3.5.1 股权激励标的的来源
3.5.2 购买激励标的的资金来源
3.6 确定激励时限
3.6.1 股权激励计划的有效期
3.6.2 股权激励计划的授权日
3.6.3 股权激励计划的等待期
3.6.4 股权激励计划的行权日、禁售期
3.7 设定激励条件
3.7.1 股权激励计划的授予条件
3.7.2 股权激励计划的行权条件
3.7.3 激励对象达不到行权条件的处理办法
3.8 设定激励调整机制
3.8.1 股权激励标的的调整
3.8.2 股权激励计划的变更、终止
第4章 指引：股权激励计划的考核方法
4.1 公司业绩考核
4.1.1 公司业绩考核的常用指标
4.1.2 公司业绩考核的创新性指标
4.2 激励对象绩效考核
4.2.1 绩效考核原则
4.2.2 目标管理法
4.2.3 平衡计分卡
4.2.4 关键绩效指标
4.2.5 360°考核法
4.2.6 评级量表法
4.3 股权激励计划中的绩效考核案例
4.3.1 鼎汉技术股权激励计划实施考核管理办法
4.3.2 富安娜股权激励计划实施考核办法
第5章 破局：股权激励的注意事项
5.1 股权激励要避免的几个误区
5.2 股权激励的风险
5.3 股权激励要注意的几个因素
第6章 解析：股权激励案例详解
6.1 苏宁电器2010年股票期权激励计划方案
6.1.1 苏宁电器2010年股权激励方案要点
6.1.2 苏宁电器股权激励历程
6.1.3 苏宁电器股权激励计划评析
6.1.4 苏宁电器股权激励案例启示
6.2 光明乳业第二期限制性股票激励计划方案
6.2.1 光明乳业第二期限制性股票激励计划要点
6.2.2 光明乳业股权激励历程
6.2.3 光明乳业股权激励计划评析
6.2.4 光明乳业股权激励案例启示
6.3 乐视全员激励计划
6.3.1 乐视全员激励计划要点
6.3.2 乐视全员激励计划评析
6.4 360奇酷手机员工股权激励计划
6.4.1 360奇酷手机员工股权激励计划要点
6.4.2 360奇酷手机员工股权激励计划评析
第7章 模板：股权激励相关范本
7.1 股权激励计划方案范本
7.2 股权激励计划书范本
7.3 公司绩效考核范本
7.4 股票期权授予协议书范本
7.5 股权转让协议范本