《一本不正经的管理学》鲁克德【文字版_PDF电子书_下载】

内容简介：

谁说管理学就要一本正经地搞?管理学和心理学、社会学、经济学等诸多学科交叉;它不只是大学课堂里学的那点知识：科学管理、组织文化、全球环境、控制、决策、行为、人力、团队、目标管理、战略、运营、激励、学习型组织等。

面对这些“严肃”“沉重”“正经”的话题，作者却用幽默搞笑的笔触向我们证明：管理学不必一本正经，可以在读过、笑过之后让大家明白，管理表面上看是在管理工作，实际上，是在管理那些我们天天都要面对的既可爱而又不完美的人;管理的本质就是要激发人的善意和潜能。读者可以通过幽默故事学管理，让管理学变得不再高深和枯燥，不管你是高层管理者还是基层管理人员，都能在这种妙趣横生说故事的管理课中受益匪浅。

作者简介：

鲁克德，知名大学管理学院毕业，现为某大型集团公司人力资源部部长，对世界500强管理有深入的了解，发表演讲100余次，听众达2万余人，著有《管理要读心理学》《轻松带队伍》《管理的100个关键词》等作品。

目  录：

招聘篇

01请一定找到那个冒充我们公司推销员的人……003

02你被录用了，马上回人事部报到!006

03足球场的门将，前一个职业最有可能是什么?009

04你能驶向悬崖多近而不至于掉下去?011

05我们公司就需要这种个性鲜明的员工!013

06地狱是如何招到新人的?018

07轧狗还是轧人?不，你应该刹车!021

08没有毛的狮子扮成狗，你就打算遛一遛吗?023

09大学评议会可不是洗澡堂!026

10为什么花五百两黄金买一堆马骨头回来?029

11为什么新来的狮子只能得到坚果和香蕉?031

12我认为你参加肉搏战还是没有问题的……034

13什么才是真正的胆量?037

14戴高乐只喜欢敢于反驳他的人039

15为什么要杀一个修脚踏车的?041

16不!我一生最大的发现是法拉第044

17如果你有一只这么厉害的猪，你会吃掉它吗?046

18一只不敢承认自己会说话的狗……049

19让得嗜睡症的员工卖睡衣去吧!051

激励篇

01怎样才能让交配期的猴子出洞?055

02猎狗跑不过兔子的原因是什么?057

03船长如何说服不同国籍的乘客跳船?059

04一位老板的发财秘诀……062

05倒霉的兔子怎么才能不挨揍?064

06那微不足道的200 美元，它根本就不看在眼里.067

07驴子学小狗欢迎主人，没想到结果却是……069

08老农为什么要把喂牛的草料放屋檐上?.071

09不加倍努力的人，将会被那部电脑取代!074

10改名叫“经理”的狗，现在反而什么都不会了!076

11他还想吃，又跟我打了一架…… 079

12为什么承诺奖励后，成绩反而下降了?081

13演讲的时间越长，马克·吐温的捐款越少084

14如果把男人放在一个岛上，女人放在另一个岛会怎样?086

15什么样的救生圈能使人很快学会游泳?088

16骆驼和车的比试090

17为什么您要反对他呢?我的牧师大人!092

18让大家都能听清楚094

19很抱歉，陛下，我只能给你20 分钟!096

20有人一点都不喜欢威士忌!098

21怎样才能让联邦调查局的人帮你劈柴?100

22这次跳伞算两次，第一次和最后一次!102

23别忘了，有250元归我!104

24鹦鹉不说话的原因是什么?106

制度篇

01如此医生，到底谁差劲?111

02我的职责是在车票上打个孔……113

03她和那辆车已经上了保险，而我还没有115

04不费吹灰之力猎到一只狮子?117

05我也是来办事的……119

06猴子学聪明了，量过了才吃!121

07受难的耶稣对一个小孩的启发……123

08两瓶啤酒，外加一本连环画!126

09你一定无法想象犹太人深夜推车的原因!128

10警察又遇到那个带着猪的驾驶员……130

11当“包袱”不划算!133

12猫价浮动的原因，你绝对猜不到!135

13谁最适合去应征门卫?138

14为什么牧师下地狱，司机上天堂?141

15不交学费的话，你将有两个奴隶!143

16勤奋工作也是错吗?146

17反复做同样一件事情令人厌倦149

管理技能篇

01这只猴子是项目经理153

02我也来猜猜你的职业吧!155

03大智若愚的招客方式!157

04被人指挥的感觉是怎样的?159

05向外界放了一个假消息……161

06可不可以麻烦你帮我……164

07兔子如何吃掉狼和野猪?167

08我又不是神经病，干吗要鼓掌?169

09局长批了“同意”!171

10虚惊一场的录用回答……173

11魔鬼是什么样子的?175

12可笑的“严禁请假”通知书!.178

13为“亲爱的”付钱!181

14乐哉，上司终于挨了老婆的揍!183

15老公羊的计谋太牛了!185

16出师不利的原因竟然是……187

17经理令人憎恶的心愿是什么?190

18我的故事很短，但却让人伤心至极……193

绩效管理篇

01怎样才能说服上司给你加薪?197

02黑人的三个愿望实现了吗?199

03土拨鼠去哪儿了?201

04三人评画，各有各的想法!204

05农夫迟到了二十年的感悟!206

06我是疯子，可我不是傻瓜啊!208

07究竟谁是话匣子?210

08老板，请给我半品脱蓖麻油!213

09割草的男孩给雇主打电话……216

10这是不可能的事情!219

11严格遵守医生的嘱咐222

12我从来没有觉得如此的好……225

13您该不会跟我开玩笑吧!227

14为什么不干掉他?230

15一般人无法理解的妙招!233

16再也不在你们的咖啡里掺鞋油了!235

17纪念最后一次加薪20 周年!238

18请不要向其他人泄露你的工资!240

团队建设篇

01为什么这人的头发会被妻妾拔了个精光?245

02三只兔子去饭馆吃饭，都没带钱……247

03太不公平了，为什么只有我一个人站着? 249

04将军自有高招!252

05开完会后，再宣布谁来做会议记录!254

06六只脚比四只脚跑得更快吗?256

07其实我们正在种树啊!258

08上帝的惩罚260

09地狱里发现石油了!263

10值1 个亿GDP 的两堆狗屎!266

11三只老鼠偷油喝……269

12你所乘坐的飞机已经飞走了! 271

13岂有此理，她竟然搬走了!273

14弗兰西斯·克里克的万能回信……275

15子贱为官有道!277

16如何落实精简工作?280

17派蜈蚣买汽水，然后……282

18我连保险柜的钥匙都放在公司了!284

19如此“尽职”的护士，你怕不怕?286

决策篇

01不是只有你才有爷爷!291

02有个混蛋把我们的帐篷偷走了!293

03快起来，我们发大财了!296

04看门人被解雇了……298

05三个不同国籍囚犯的选择301

06我还有很多建议没来得及说呢!303

07这个双料冠军是怎么回事?306

08不打领带者不许进入!309

09茶馆生意兴隆的秘诀是什么?311

10选择旅馆真是个难题!313

11最明智的决策是送汽艇!316

12我只记住了车号!318

13经理与清洁工的区别……320

14请问我能收衣服吗?322

15小偷宁死不屈，毙了他吧!325

沟通篇

01太谢谢你了，请问复印件从哪里出来?329

02巴顿将军尝汤……331

03一点都不好笑的四大箱航空邮件!333

04放心，皮包还在原处!336

05快去接电话!339

06 你怎么知道我是戴隐形眼镜的?341

07荒岛上的人是真的发狂吗?343

08不忍心让你独自站在那儿!346

09裸体女郎召唤出租车……348

10没完没了的会议惹人烦!350

11改掉说话拐弯抹角的毛病!352

12领班只是因为嫉妒吗?354