admin 管理手记人力资源经理是怎么做薪酬管理的第2版
本书作者以自己的亲身工作经历，将一些相互有机联系的案例，用细腻带幽默的笔触，把薪酬管理理论和自己的管理经验结合起来，全面阐述了在进行薪酬管理时，怎么结合企业目标和经营环境，怎么设计薪酬体系，怎么进行薪酬的日常管理，和企业在薪酬管理中的注意事项等，使读者可以从中学习到作者薪酬管理的思路、方法和技巧，为从事相关工作的HR经理人抛砖引玉，提供可借鉴的思路和工作方法，从而得到思维的锻炼和工作技能的提高。
目录
序
01 实习生薪酬调整
02 绩效算法
03 定薪
04 薪酬体系调整
05 汝之蜜糖，人之砒霜
06 鸟笼逻辑
07 狼羊之争
08 薪酬即沟通
09 调薪流程
10 考勤核算
11 囚徒困境
12 铜锣秀
13 弄巧成拙
14 宽容
15 水至清则无鱼
16 部门毛利、人工成本和调薪面面观
17 临老关怀
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